會議聽取了關(guān)于《制造企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)施指南》(以下簡稱《指南》)初稿中主要方向、實(shí)施路徑和工作部署等方面的匯報,并指出,黨的十九大報告強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”,這是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系必須堅(jiān)持的重要原則。要深入貫徹落實(shí)總理關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+、雙創(chuàng)、中國制造2025等方面講話和批示精神,指導(dǎo)制造企業(yè)開展基于互聯(lián)網(wǎng)的雙創(chuàng),推動制造業(yè)雙創(chuàng)邁向更大范圍、更高層次、更深程度,培育新增長點(diǎn)、形成新動能,助力制造強(qiáng)國建設(shè)。
與會專家圍繞如何進(jìn)行人企關(guān)系、薪酬制度和組織架構(gòu)變革,推動創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新互促共進(jìn)等內(nèi)容展開討論,提出具體意見和建議。
榮事達(dá)代表在發(fā)言中介紹了企業(yè)雙創(chuàng)建設(shè)所取得的一系列經(jīng)驗(yàn)與成果,并表示,企業(yè)要更加積極地與高等院校互通互助,通過相互交流,挖掘更多雙創(chuàng)領(lǐng)域的拔尖人才,推動更多高校研究成果轉(zhuǎn)化落地。
榮事達(dá)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化四大舉措
近年來,榮事達(dá)在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型道路上大踏步前行,成功從過去傳統(tǒng)的家電制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),大力建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)工廠,實(shí)現(xiàn)了管理模式、產(chǎn)品模式、營銷模式、商業(yè)模式的全方位互聯(lián)網(wǎng)化,并積極將集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與雙創(chuàng)建設(shè)相統(tǒng)一,鼓勵更多基于互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)客項(xiàng)目入駐雙創(chuàng)平臺。榮事達(dá)還同中國電信、中國移動、華為等互聯(lián)網(wǎng)軟硬件強(qiáng)企合作,構(gòu)建起大企業(yè)合作新格局。
在互聯(lián)網(wǎng)的平臺開源、共享效應(yīng)下,榮事達(dá)積極推動企業(yè)開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,把人作為創(chuàng)新發(fā)展的核心要素,變革生產(chǎn)關(guān)系,建立新型薪酬制度,實(shí)現(xiàn)自身向創(chuàng)業(yè)平臺的轉(zhuǎn)化和基于互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,確保了企業(yè)的創(chuàng)新活力和未來成長性。